Thứ Tư, 25 tháng 3, 2020

6 cuộc đối đầu kinh điển giữa các CEO công nghệ

Bill Gates và Steve Jobs

Bill Gates (trái) và Steve Jobs (phải). Ảnh: Valour.

Bill Gates (trái) và Steve Jobs. Ảnh: Valour .

Trong những ngày đầu thành lập Apple và Microsoft, Steve Jobs và Bill Gates từng rất hòa hợp. Microsoft sáng tạo phần mềm cho máy tính Apple II và Gates thẳng băng bay tới Cupertino để xem phương thức làm việc của đối tác. Sự cạnh tranh ác liệt tại Thung lũng Silicon khiến các "ông trùm" công nghệ không ngần ngại đả kích nhau trên các dụng cụ truyền thông.

Mối quan hệ giữa hai nhà sáng lập Apple và Microsoft bắt đầu rạn nứt vào đầu thập niên 80 của thế kỷ trước, khi Jobs đến trụ sở của Microsoft ở Washington để yêu cầu viết phần mềm cho máy tính Macintosh. Gates không hài lòng vì nền tảng của Apple bị hạn chế quá nhiều, cũng như thái độ thiếu mĩ ý từ CEO Apple lúc đó. "Cách bán hàng của Steve rất bất cần. Anh ta tỏ ra chẳng cần ai song lại muốn cho người khác tham dự như ban phát một ơn huệ", Gates nhận xét.

Tuy nhiên, họ vẫn hợp tác cho đến năm 1985 khi Microsoft ban bố phiên bản Windows trước nhất. Jobs nổi trận lôi đình, cho rằng Microsoft sao chép ý tưởng về Macintosh. "Họ đã lừa lật chúng tôi vì Bill Gates không biết hổ hang", Jobs kể lại trong cuốn tiểu sử. trái lại, nhà sáng lập Microsoft không nhọc lòng bởi ông cho rằng Apple không độc quyền ý tưởng về hệ điều hành với giao diện mang tính cách mạng.

Bộ đôi này lời qua tiếng lại trong nhiều năm, cả khi Microsoft rót vốn 150 triệu USD để giúp Apple duy trì hoạt động vào năm 1997. Trong khi Jobs chê Gates "nhàm", thì Gates gọi Jobs là "kẻ lập dị, kỳ quặc và không giống ai".

Dẫu vậy, họ vẫn luôn trọng nhau bất chấp sự thù địch. Khi cùng xuất hiện trong một buổi hội thảo năm 2007, Gates nói: "Tôi sẽ đánh đổi mọi thứ để có được tầm nhìn của Steve". Còn Jobs nhận: "Tôi bái phục Bill bởi đế chế oai hùng mà anh gây dựng. Tôi rất thích làm việc cùng anh ấy. Bill cực kỳ thông minh và hí hước".

Khi Steve Jobs tốn vì ung thư năm 2011, Gates chia sẻ: "Tôi quý trọng Steve. Chúng tôi đã làm việc cùng nhau. Chúng tôi xúc tiến lẫn nhau ngay cả khi là đối thủ. Chẳng có điều gì mà anh ấy nói ra khiến tôi phiền lòng cả".

Steve Jobs và Michael Dell

Steve Jobs (trái) và Michael Dell (phải). Ảnh: FT/Vox.

Steve Jobs (trái) và Michael Dell. Ảnh: FT/Vox .

Năm 1994, Steve Jobs quay trở lại ban lãnh đạo Apple để cứu công ty trước nguy cơ phá sản. Michael Dell, nhà sáng lập Dell, khi đó bình luận: "Apple nên đóng cửa và trả lại tiền cho các cổ đông".

Câu nói của Dell khiến Jobs tức giận, ông tuyên bố trước các viên chức: "Thế giới không cần Dell hay HP, những nhà sản xuất máy tính đơn giản, màu be và nhàm chán. Nếu đó là tất tật những gì chúng ta có thể làm thì Apple nên đóng cửa ngay từ bây chừ".

Dù Dell cố xoa dịu tình hình, Jobs vẫn khơi lại chuyện cũ trong thông tin gửi tới toàn công ty năm 2006. "Hóa ra Michael Dell không giỏi dự đoán tương lai. Dựa trên thị trường hiện thời, Apple đáng giá hơn Dell. Dù cổ phiếu có thể tăng hoặc giảm, mọi thứ có thể đổi thay vào ngày mai, tôi nghĩ kết quả này vẫn đáng để chúng ta ngẫm ngợi", Jobs viết.

Elon Musk và Jeff Bezos

Elon Musk (trái) và Jeff Bezos (phải). Ảnh: Tech Crunch/Tech Radar.

Elon Musk (trái) và Jeff Bezos. Ảnh: Tech Crunch/Tech Radar.

Elon Musk và Jeff Bezos đại diện cho mảng hàng không vũ trụ tư nhân, nhưng tầm nhìn của hai tỷ phú này hoàn toàn khác nhau. Bezos thành lập Blue Origin năm 2000 trên phương châm "chậm mà chắc", trong khi Musk mở ra SpaceX năm 2002 với mong muốn "di chuyển nhanh và phá vỡ mọi giới hạn".

Vào năm 2004, họ gặp nhau trong một bữa tối và mối quan hệ giữa hai bên trở thành "nóng" hơn. "Tôi cố đưa ra lời khuyên tốt nhất nhưng Jeff gạt bỏ tất cả", Musk nói sau cuộc gặp.

Đến 2013, khi SpaceX cố độc quyền sử dụng một bệ phóng của NASA, Blue Origin và United Launch Alliance đệ đơn tố cáo lên chính phủ. Tuy nhiên, SpaceX vẫn giành phần thắng. Vài tháng sau, SpaceX và Blue Origin đấu vướng vào cuộc chiến pháp lý tranh giành quyền sở hữu trí tuệ. Bezos và Musk bắt đầu công khai chỉ trích và cá cược với nhau trên Twitter.

Trong một cuộc phỏng vấn trên BBC , khi được hỏi về Bezos, Musk trả lời: "Bezos là ai thế?". Ngược lại, Bezos phê phán ý tưởng của SpaceX về hành trình tới Sao Hỏa là "thiếu động lực". Hồi tháng 5/2019, Musk gọi Bezos là "kẻ chuyên sao chép" khi bắt chước dự án cung cấp dịch vụ Internet từ quỹ đạo thấp của SpaceX bằng việc phóng hơn 3.000 vệ tinh giao thông lên không gian.

Tim Cook và Mark Zuckerberg

Tim Cook (trái) và Mark Zuckerberg. Ảnh: Time/The Verge.

Tim Cook (trái) và Mark Zuckerberg. Ảnh: Time/The Verge.

Hai người đứng đầu Apple và Facebook công khai trả nủa nhau trên các dụng cụ truyền thông, bắt đầu từ tuyên bố của Cook nhắm tới các nhà cung cấp dịch vụ Internet năm 2014. "Khi dùng một dịch vụ trực tuyến miễn phí, bạn không phải là khách hàng. Bạn là sản phẩm", ông nói.

Sau đó, Zuckerberg xuất hiện trong cuộc phỏng vấn của tạp chí Time và phản bác: "Bạn nghĩ Apple sẽ điều chỉnh giá bán nếu bạn xáp với họ ư? Nếu đúng thì sản phẩm của Apple đã rẻ đi rất nhiều rồi".

Sự căng thẳng giữa Cook và Zuckerberg đi tới cực điểm sau vụ bê bối Cambridge Analytica, làm rò rỉ dữ liệu của 50 triệu người dùng Facebook. Năm 2018, Recode hỏi CEO Apple rằng ông sẽ làm gì nếu ở vị trí của của Zuckerberg. "Tôi sẽ không bao giờ rơi vào cảnh huống như vậy", Cook khẳng định.

CEO Facebook được cho là giận đến mức yêu cầu sờ soạng thành viên ban lãnh đạo của công ty chuyển sang dùng điện thoại Android. Trong một bài đăng trên blog, Facebook cũng công khai dìm mối bất hòa giữa hai vị tổng giám đốc: "Tim Cook liên tục chỉ trích mô hình kinh dinh của chúng tôi và Mark rõ ràng không thích điều đó".

Evan Spiegel và Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg (trái) và Evan Spiegel (phải). Ảnh: The Verge/Forbes.

Mark Zuckerberg (trái) và Evan Spiegel. Ảnh: The Verge/Forbes.

Evan Spiegel, sáng lập Snap, và Mark Zuckerberg, sáng lập Facebook, đã đối đầu nhau từ năm 2012, khi Snap lần đầu từ chối sáp nhập vào Facebook. Trong vài năm sau đó, Spiegel đã ba lần chối từ đề nghị thâu tóm công ty của Zuckerberg.

ngoại giả, Facebook cũng bắt chước nhiều tính năng của SnapChat trên áp dụng Messenger và Instagram. Năm 2018, khi Facebook sao chép tính năng Stories của SnapChat, Spiegel mỉa mai: "Tôi thực sự đánh giá cao Facebook nếu họ có thể sao chép khả năng bảo vệ dữ liệu của chúng tôi".

Mark Zuckerberg và Jack Dorsey

Mark Zuckerberg (trái) và Jack Dorsey (phải). Ảnh: Engadget/The Print.

Mark Zuckerberg (trái) và Jack Dorsey (phải). Ảnh: Engadget/The Print.

Hai nền tảng mạng từng lớp Facebook và Twitter luôn là đối thủ nhiều năm qua. Cuối 2019, Facebook bị lên án vì không kiểm duyệt lăng xê chính trị. Cùng lúc đó, Twitter ban hành chính sách cấm bít tất quảng cáo chính trị trên nền tảng. "Các thông điệp chính trị nên xứng đáng được tiếp cận, thay vì qua hình thức lăng xê trả phí", Twitter viết trên blog.

Ở sự kiện vào tháng 10/2019, Jack Dorsey, nhà sáng lập Twitter, cho rằng đích bảo vệ quyền tự do ngôn luận của Zuckerberg "chứa đầy sai trái và lỗ hổng". Về phía Zuckerberg, ông tuyên bố: "Twitter sẽ không thể đóng vai trò như một mạng tầng lớp tốt như chúng tôi". Đến tháng 12/2019, Dorsey bỏ theo dõi Zuckerberg trên Twitter.

Việt Anh (theo SCMP )

Lao động thời Covid-19: Làm 'liều' hay là đói

Vicent Diaz, 38 tuổi, lần trước hết thấy New York tĩnh đến như vậy: "Nhưng không ai mỉm cười và hạnh phúc, ngay cả trong những ngày nắng". Không khí trong khu phố của anh u ám bởi mọi người "đóng băng tại chỗ" để phòng dịch.

Người đàn ông này là một viên chức pha chế bị mất việc sau khi Thị trưởng tỉnh thành Bill de Blasio ra lệnh các quán bar và nhà hàng chỉ được bán cho khách mang đi.

Một người Mỹ quay ra sau khi biết Văn phòng giới thiệu việc làm ở New York đóng cửa vì Covid-19. Ảnh: AP.

Một người Mỹ quay ra sau khi biết Văn phòng giới thiệu việc làm ở New York đóng cửa vì Covid-19. Ảnh: AP.

Kể từ khi Covid-19 ập đến, Diaz chỉ là một trong số hàng nghìn người Mỹ đã hoặc đang đối mặt với nguy cơ bị sa thải. Bên cạnh ngành công nghiệp khách sạn, tình trạng thải hồi hàng loạt cũng diễn ra trong ngành du lịch, sản xuất và nhiều ngành khác nữa. Một số chuyên gia dự đoán, tỷ lệ thất nghiệp ở Mỹ có thể tăng lên 20%, một con số chưa từng có trong thời kỳ đương đại.

Trong khi đó, nhiều công việc mới được tạo ra trong đại dịch liên tưởng đến tuyến đầu của cuộc khủng hoảng hay có nguy cơ nhiễm bệnh cao. Những người bắt "chiếc phao cứu sinh" này đồng nghĩa với việc họ buộc phải ưng để bản thân và gia đình rơi vào nguy cơ mắc bệnh.

Tập đoàn thương nghiệp điện tử Amazon tìm cách bổ sung 100.000 nhân sự để theo kịp sự tăng vọt của nhu cầu mua sắm trực tuyến. Tập đoàn bán sỉ Walmart cho biết sẽ thuê 150.000 nhân viên mới. Hệ thống tiệm tạp hóa Kroger cũng đang tuyển thêm 10.000 người trên toàn quốc. Hầu hết số nhân sự đang được tuyển này là nhân viên chuyển phát - một công việc sẽ phải tiếp xúc với nhiều người và đi lại khắp nơi nên nguy cơ lây truyền nCoV là khá cao.

Diaz đang cố tìm một công việc trước khi dùng hết số tiền tiện tặn chỉ có thể duy trì cuộc sống trong 4 tháng của mình. Anh cũng biết rằng, cần những người sẵn sàng phơi mình trước những nguy cơ để cuộc sống tiếp diễn. "Chúng ta cần nhau hơn bao giờ hết, và tôi nghĩ sẽ phải có ai đó, rất nhiều người sẵn sàng ra ngoài đó và làm việc", ông nói.

Giống như Diaz, Liliana Hernandez, một quản gia 42 tuổi, cũng đang ưng mạo hiểm. Bà vừa bị mất việc tại khách sạn Fairmont Miramar ở Santa Monica vì không có khách. Chồng bà, một nhân viên nhà hàng, gần đây cũng bị thải hồi. Cặp vợ chồng chỉ có khoản hà tiện đủ nuôi sống bản thân và con trai đang tuổi teen trong hai tháng. Hernandez cố tìm việc tại một cửa hàng tạp hóa. "Mọi người đang hoảng loạn. Tôi lo âu về việc bị truyền nhiễm hoặc những thứ tương tự, nhưng chúng tôi phải tiếp kiến và đấu làm việc. Tôi phải cất nỗi sợ đi", bà nói.

Nhưng khoảng 78% lao động Mỹ không có tằn tiện, cuộc sống còn cập kênh hơn. "Là một người mẹ đơn thân, tôi không biết mình sẽ phải làm gì", Mélissa St Hilaire, 37 tuổi, một nhân viên coi sóc sức khỏe tại nhà ở Miami cho biết. Được đề nghị ở nhà từ thứ Sáu (20/3), nhưng cô chỉ đủ tiền nuôi gia đình qua tuần tới. "Tôi không biết tình trạng này sẽ kéo dài bao lâu. Tôi chỉ còn cách đợi", cô nói.

Hàng người chờ giới thiệu việc làm tại một trung tâm ở Las Vegas. Ảnh: AP.

Hàng người chờ giới thiệu việc làm tại một trọng điểm ở Las Vegas. Ảnh: AP.

Để góp phần ngăn chặn dịch bệnh và cung cấp các dịch vụ lưu loát, nhiều doanh nghiệp đã làm hết sức mình để bảo vệ viên chức. John DeCicco, đồng sở hữu chuỗi siêu thị New York DeCicco & Sons, vừa tuyển thêm khoảng 100 viên chức. Trong số nhân viên mới có nhiều người bị thải hồi từ một nhà cung cấp thực phẩm.

DeCicco & Sons đã vận dụng một loạt biện pháp phòng dịch gồm giới hạn các cửa hàng chỉ có khoảng 30 - 40% khách so với tỷ lệ khách thường ngày ở mọi thời điểm, rửa tay liền tù tù, cung cấp bao tay cho cả khách hàng và viên chức.

"Họ đang ở tuyến đầu, thành ra bạn phải bảo vệ họ", DeCicco nói. Ông cũng cho viên chức nghỉ ốm có lương hai tuần, ngoài những ngày nghỉ ốm và nghỉ phép thông thường. "Họ sẽ chăm sóc khách hàng miễn sao chúng tôi chăm nom họ. Đó là triết lý của chúng tôi và là thứ chúng tôi đang cố kỉnh thực hiện", DeCicco cho hay.

Caleb Fumming, đồng sở hữu Cleanstart - công ty dọn dẹp vệ sinh ở Seattle, gần đây đã thuê 20 nhân viên mới để đáp ứng nhu cầu gia tăng.

Fummin trang bị cho công nhân của mình đầy đủ các thiết bị bảo vệ cá nhân chủ nghĩa, bao gồm cả mặt nạ phòng độc và áo quần bảo hộ khi họ đi tiệt trùng để gian Covid-19.

Dù vậy, dường như không có chiến lược nào hoàn hảo, có thể ngăn chặn hoàn toàn nguy cơ lây lan của Covid-19.

Mọi người đang mong cuộc sống thông thường trở lại. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, ngay cả khi đại dịch qua đi, hệ quả kinh tế của nó sẽ kéo dài trong nhiều năm. "cá nhân tôi dự đoán tỷ lệ thất nghiệp sẽ tăng mạnh, bởi tôi nghĩ rằng ăn tiêu sẽ giảm mạnh", Richard Rogerson, một nhà kinh tế tại Đại học Princeton, cho hay.Ông chỉ ra rằng, ngay cả khi mọi người tìm ra cách sống sót sau sự cố tài chính vì đại dịch, các chủ cần lao có thể không làm được như vậy. "Những gì bạn muốn là mọi người quay trở lại với công việc của họ. Nhưng nếu một số trong những doanh nghiệp đó không còn tồn tại thì sao?", Rogerson nói.

Trong khi đó, cho đến nay, có rất nhiều núm đang diễn ra để giúp những người cần lao bị thải hồi có thể xoay xoả trong thời gian ngắn. Luật cứu trợ mới đồ sộ từ chính phủ cũng có khả năng giúp họ bớt đi gánh nặng.

Bên cạnh đó, người cần lao cũng đang gắn kết với nhau. Nhiều liên minh lao động đang phát động các quỹ cứu trợ để giúp những người khó khăn nhất.

Ánh Dương (Theo Time)

Ronaldo ủng hộ tiền chống Covid-19

Khoản quyên góp của Cristiano Ronaldo và Jorge Mendes được tụ hợp cho hai viện ở Lisbon, là Santa Maria và Pulido Valente, cùng một viện tại Porto - Santo Antonio.

20 giường bệnh đầu tiên trong gói tài trợ của Ronaldo được đặt ở Lisbon, nơi phát hiện ra tài năng và cho anh thời cơ chơi bóng chuyên nghiệp trước hết. 15 giường còn lại dành cho Porto.

Ronaldo tắm nắng tại nhà riêng ở Madeira, Bồ Đào Nha. Anh đang tự cách ly trong thời gian Covid-19 hoành hành. Ảnh: AFP.

Ronaldo tắm nắng tại nhà riêng ở Madeira, Bồ Đào Nha. Anh đang tự cách ly trong thời kì Covid-19 hoành hành. Ảnh: AFP.

"Chúng tôi đã liên lạc với Mendes. Ông cùng Ronaldo cam kết tương trợ cho hai đơn vị chăm chút đặc biệt phục vụ bệnh nhân Covid-19. Những thiết bị được tài trợ gồm quạt, màn hình, máy bơm truyền, máy theo dõi nhịp tim, giường", Chủ tịch Hội đồng quản trị viện Santa Maria, Daniel Ferro nói.

chủ toạ Hội đồng quản trị viện Santo Antonio, Paulo Barbosa cảm ơn Ronaldo và Mendes vì tấm lòng nhân đạo. "Chúng tôi sẽ có một đơn vị mới, cho phép mở 15 giường chăm sóc đặc biệt được trang bị đầy đủ quạt, màn hình và nhiều vật dụng khác. Bệnh viện cảm ơn Ronaldo và Mendes vì sáng kiến hữu ích này, nhất là khi đất nước đang cần những bàn tay hỗ trợ", ông cho biết.

Các đơn vị chăm sóc đặc biệt mới được đặt tên là UCI Cristiano Ronaldo và UCI Jorge Mendes để vinh danh hai nhà hảo tâm.

Theo Corriere dello Sport , những đơn vị đặc biệt chống Covid-19 của Bồ Đào Nha được lập từ 6/3 nhưng trong tình trạng quá tải. Số giường bệnh đặc biệt tại Lisbon và Porto, sau khi được Ronaldo tài trợ, sẽ lên gấp rưỡi con số hiện tại.

Tổng số tiền Ronaldo và người đại diện bỏ ra vào khoảng hơn một triệu USD. Trước đó, Jorge Mendes đã cung cấp 1.000 khẩu trang và 200.000 áo choàng đặc biệt cho bệnh viện Sao Joao ở Porto. Ông cũng đặt mua tám máy thở và phân phối khắp Bồ Đào Nha.

Tính đến cuối 24/3, Bồ Đào Nha có 2.300 ca nhiễm nCoV và 33 trường hợp tử vong. Chính phủ nước này đã đóng cửa tuốt luốt doanh nghiệp không phục vụ các mặt hàng cần yếu vào tuần trước. Tổng thống Marcelo Rebelo De Sousa cũng tự cách ly từ đầu tháng để "làm gương" cho người dân.

Thắng Nguyễn (theo Bleacher Report )

Putin mặc đồ bảo hộ thăm người nhiễm nCoV

Trước chuyến thăm bệnh viện ngày 24/3, Tổng thống Nga Vladimir Putin họp với thành viên tổ công tác chống Covid-19, trong đó có Phó Thủ tướng Tatyana Golikova, Bộ trưởng Y tế Mikhail Murashko và Thị trưởng Moskva Serge Sobyanin.

"Hãy đi thị sát cơ sở tại Kommunarka", Putin nói sau buổi họp.

Các viên chức y tế tại bệnh viện Kommunarka giúp Putin mặc bộ đồ bảo hộ màu vàng và đeo mặt nạ phòng độc, trước khi Tổng thống Nga thăm các bệnh nhân nhiễm nCoV cùng bác sĩ trưởng của bệnh viện Denis Protsenko.

Putin mặc đồ bảo hộ thăm người nhiễm nCoV
Putin mặc đồ bảo hộ thăm người nhiễm nCoV

Tổng thống Nga Vladimir Putin mặc đồ bảo hộ thăm bệnh nhân nhiễm nCoV tại Moskva ngày 24/3. Video: Vbox .

Putin hài lòng với hoạt động điều trị cho các bệnh nhân và cảm ơn các y thầy thuốc. "Bệnh viện được tổ chức tốt. Các viên chức biết phải làm gì và làm thế nào, họ có đủ trang thiết bị cấp thiết và sẽ dùng hiệu quả chúng".

thầy thuốc trưởng Protsenko cho biết bệnh viện sẵn sàng ứng phó với hai kịch bản Covid-19 ở Nga, khi đại dịch diễn biến giống một số nhà nước châu Á với số ca nhiễm nCoV tăng vọt rồi giảm nhanh, hoặc bùng phát theo mô hình tại Italy. Protsenko hy vọng diễn biến Covid-19 tại Nga giống Trung Quốc và dịch sẽ chấm dứt vào tháng 4 hoặc 5.

Moskva dự định hoàn tất 13.000 xét nghiệm nCoV. Thị trưởng Sobyanin cho biết đô thị sẽ có 5.000 giường điều trị cho bệnh nhân nhiễm nCoV trong vòng 3-4 tuần tới. bác sĩ Protsenko nói 70 người đã được xuất viện và thêm 29 người dương tính với nCoV trong 24 giờ qua.

Nga ghi nhận 495 ca nhiễm nCoV và một người chết tại Bệnh viện Bệnh lây Moskva số hai. chết vì nCoV mắc một số bệnh kinh niên gồm tiểu đường tuýp hai, bệnh động mạch và tăng áp huyết. Giới chức y tế Nga đã lên danh sách những người xúc tiếp gần với bệnh nhân để theo dõi và chưa phát hiện trường hợp nào nhiễm nCoV.

Nga lần đầu đóng biên giới để ngăn Covid-19 hôm 30/1, vận dụng với tuyến biên cương dài hơn 4.100 km giáp Trung Quốc. Thủ tướng Nga Mikhail Mishustin hôm qua thông tin với Belarus từ 16/3 để ngăn nCoV lây lan.

Covid-19 khởi phát từ Trung Quốc vào tháng 12/2019. Hơn 190 quốc gia và vùng lãnh thổ xuất hiện Covid-19 với hơn 420.000 ca nhiễm nCoV, hơn 18.000 người chết và hơn 100.000 người đã khỏi bệnh.

Nguyễn Tiến (Theo RT, RIA Novosti )

Cựu sao MU chia sẻ cách "sinh tồn" khi sống ở ổ dịch Covid-19: Hãy tránh xa người lạ, luôn phải nghĩ họ nhiễm SARS-CoV-2 để bảo vệ bản thân

Đầu năm 2020, Ashley Young quyết định rời Manchester United để chuyển đến Inter Milan. Anh khởi đầu tốt ở đội bóng mới, để lại ấn tượng bằng những đường kiến tạo và một bàn thắng. Tuy nhiên chính Young cũng chẳng ngờ "trăng mật" của mình và Inter lại chấm dứt nhanh đến thế vì dịch Covid-19.

Hậu vệ 34 tuổi giờ mắc kẹt ở thị thành Milan, Ý, trọng tâm dịch bệnh Covid-19, nhưng ít ra anh vẫn khỏe mạnh. Trong bối cảnh không ai cũng tự bảo vệ bản thân tốt như mình, Young đã tiết lộ những bí quyết mang tính "sống còn" trên MXH. Trong đó nhiều biện pháp khá thụ động nhưng theo Young, vẫn rất cần thiết.

Cựu sao MU chia sẻ cách sinh tồn khi sống ở ổ dịch Covid-19: Hãy tránh xa người lạ, luôn phải nghĩ họ nhiễm SARS-CoV-2 để bảo vệ bản thân - Ảnh 1.

Những lời khuyên của Young để tránh lây nhiễm SARS-CoV-2.

"Nếu phải đi thang máy, hãy vào khi có một hoặc chẳng có ai trong đó. Nếu buộc phải đi 2 người, tuyệt đối không được thở trước mặt họ", Young san sớt. "Hãy luôn đeo găng tay khi bạn rời khỏi xe của mình. Đừng đụng chạm vào bất cứ thứ gì khi chưa có găng, đeo nó cho đến khi trở về xe".

"xoành xoạch đeo khẩu trang để bảo vệ mũi và miệng. Khi thanh toán nhu yếu phẩm, hãy cách xa người đi trước và sau. Đừng vội bỏ đồ lên khay tính sổ khi đồ của người đằng trước vẫn còn ở đó".

Cựu sao MU chia sẻ cách sinh tồn khi sống ở ổ dịch Covid-19: Hãy tránh xa người lạ, luôn phải nghĩ họ nhiễm SARS-CoV-2 để bảo vệ bản thân - Ảnh 2.

Ashley Young và Lukaku gặp vận đen khi vô tình chuyển đến ổ dịch.

"Dù khá khắc nghiệt nhưng hãy đối với sờ soạng những người không thuộc gia đình mình như thể họ đã dính SARS-CoV-2. Nên nhớ rằng người khác cũng sẽ làm như vậy với bạn, nên đây không phải là điều gì quá tệ hại. Chỉ có như vậy mới giúp bạn an toàn trước dịch bệnh".

Bạn thân của Young, Romelu Lukaku hiện cũng sống ở Milan. Giống như Young, Lukaku vẫn khỏe mạnh và đang tự cách ly ở nhà.

Tính đến sáng nay, số ca nhiễm SARS-CoV-2 ở Ý chuẩn bị vượt qua mốc 70.000. Trong đó, số người tử vong vì dịch bệnh gần bằng 1/10 tổng ca nhiễm (gần 7000).

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình

Khi nói về khả năng ngụy trang trong môi trường tự nhiên thì một số loài động vật, côn trùng được coi như bậc thầy.

Đối với một vài loài, sự thay đổi diễn ra khá nhanh, một số khác thì thay đổi theo mùa, tuốt tuột để giúp chúng trốn tránh những kẻ săn mồi, hay một số ít là để tiến gần con mồi. Khả năng ấy tuồng như đem lại cho chúng sức mạnh thần kỳ, hoàn toàn mất dạng trong tầm mắt.

Sâu Baron, chừng như chúng đã hòa vào làm một với chiếc lá, rất khó phát hiện

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 1.


Cú sừng trông như một thân cây đã chết khô

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 3.


Rất khó để phát hiện con tắc kè đuôi lá này

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 5.


Trong ảnh có một con hải mã Pigmy đấy

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 7.


cắc kè Uroplatus như một sát thủ tàng hình đang chờ thời cơ kết liễu con mồi

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 9.


Tuy ngụy trang tài tình như vậy, số lượng cá thể cóc cây xám tự nhiên vẫn sút giảm nghiêm trọng

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 11.


Loài bọ đang ngụy trang một cách tài tình này có tên khoa học là "Tropidoderus Childrenii"

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 13.


Đố chị em nhìn ra con nhện trong ảnh

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 15.


Bướm đêm Buff-Tip mô phỏng một khúc cây bị cưa đứt, thật tài giỏi

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 17.


Con báo tuyết trong ảnh một mực không để chị em phát hiện ra đâu

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 19.


Chim trĩ Lagopus lagopus gần như tàng hình trong tuyết

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 21.


Một con muỗm độc dị với khả năng ngụy trang phi phàm

12 loài vật có khả năng ngụy trang siêu đẳng, nhìn căng mắt vẫn ngỡ chúng tàng hình - Ảnh 23.

Theo Bored Panda